西域中圣園 | 全生命周期內(nèi)管理與服務(wù)
發(fā)布時(shí)間：2019-03-31 閱讀：2602次 作者：Sinocalci
隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)這幾十年的高速發(fā)展，很多企業(yè)規(guī)模成長(zhǎng)非常快。尤其是對(duì)于現(xiàn)代制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，隨著設(shè)備資產(chǎn)的規(guī)模越來(lái)越大、越來(lái)越復(fù)雜、越來(lái)越先進(jìn)，產(chǎn)量無(wú)法得到保證，造成的損失和安全風(fēng)險(xiǎn)也日趨增大，這種趨勢(shì)也在不斷推高對(duì)設(shè)備管理、人員素質(zhì)和能力的要求。
面對(duì)這種情況，今天，來(lái)跟大家一同分享關(guān)于中圣園的運(yùn)營(yíng)維保服務(wù)。
☉結(jié)合行業(yè)發(fā)展方向和遠(yuǎn)期規(guī)劃，開(kāi)拓運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù)
2017年3月，公司成功簽約位于新疆準(zhǔn)東經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)五彩灣的新疆國(guó)泰新華化工有限責(zé)任公司電石廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目。
該項(xiàng)目對(duì)電石行業(yè)和公司具有重大意義，為保障項(xiàng)目順利進(jìn)行，公司設(shè)立全資子公司新疆西域中圣園能源科技有限公司，作為運(yùn)營(yíng)管理的主體，全面負(fù)責(zé)新疆國(guó)泰新華電石、蘭炭、石灰等的生產(chǎn)工作。
☉套筒窯成功點(diǎn)火，拉開(kāi)運(yùn)營(yíng)維保序幕！
2017年7月1日，由我公司總承包的600TPD套筒窯點(diǎn)火成功，為推進(jìn)電石項(xiàng)目開(kāi)車生產(chǎn)邁入實(shí)質(zhì)性階段。
2017年10月1日，3#電石爐點(diǎn)火成功，10月8日生產(chǎn)出電石產(chǎn)品；10月27日，4#電石爐點(diǎn)火成功，11月1日出產(chǎn)品。
電石爐點(diǎn)火5日內(nèi)出合格產(chǎn)品，業(yè)主和運(yùn)營(yíng)方共建安全體系。
☉為客戶量身定制-運(yùn)營(yíng)維保服務(wù)
中圣園憑借靈活多樣的業(yè)務(wù)模式，依靠強(qiáng)大的技術(shù)支持，為客戶量身定制運(yùn)營(yíng)管理方案。通過(guò)精細(xì)化管理和專業(yè)化技術(shù)服務(wù)，開(kāi)展生產(chǎn)、保養(yǎng)、記錄、測(cè)試、改造等一系列標(biāo)準(zhǔn)化工作，全生命周期內(nèi)保證客戶生產(chǎn)連續(xù)性、提升客戶運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益、幫助客戶節(jié)能減排。
圖為西域中圣園為新疆國(guó)泰新華提供運(yùn)維服務(wù)
☉安全生產(chǎn)，重如泰山
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，全面排查和治理安全隱患，提升員工安全理念，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)反思教育活動(dòng)精神，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)反思教育活動(dòng)。
圖為就現(xiàn)場(chǎng)檢修安全注意事項(xiàng)的講解
☉金戈鐵馬聞?wù)鞴?，只?zhēng)朝夕啟新程
戰(zhàn)高溫、斗酷暑，抗嚴(yán)寒、團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難，定目標(biāo)、定計(jì)劃、定方案、定措施，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，受到了客戶的廣泛尊重和好評(píng)，在業(yè)界建立了良好的口碑。
西域中圣園在2018年度工作中表現(xiàn)突出、成績(jī)優(yōu)異，國(guó)泰新華特授予西域中圣園兩大車間（電石車間、原料車間）先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。
圖為西域中圣園員工接受榮譽(yù)
2019年是中圣園管理水平、運(yùn)營(yíng)大發(fā)展的一年，也是充滿希望和機(jī)遇的一年，以抓維穩(wěn)、保安全和促生產(chǎn)為工作重點(diǎn)，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，圍繞“開(kāi)源增收、降本降費(fèi)、提質(zhì)提效”和“補(bǔ)短板、抓落實(shí)、見(jiàn)成效”兩大主題，堅(jiān)決完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。
