發(fā)布時間：2022-05-21 閱讀：1111次 作者：sinocalci
近年來，國家大力實施節(jié)能減排戰(zhàn)略，在不斷加大資金投入的同時，積極探索管理的新模式，逐步實行企業(yè)托管運營，充分引進技術力量實現(xiàn)專業(yè)化、科學化、創(chuàng)新化管理。不僅促進企業(yè)實現(xiàn)了長期穩(wěn)產高產，同時加大技術改造力度,還降低原材料消耗，降低成本，為企業(yè)集中精力更加專注抓好生產提供了保障，并取得了委托方與被委托方、社會“多贏”的良好效果。
中圣園于2017年3月成功簽約國泰新華運營項目，2020年4月整體承包了華陽鈣基的安全、生產、經(jīng)營工作。本著互惠互利、共贏發(fā)展的目的，中圣園在現(xiàn)有電石生產裝置的基礎上，依托其成熟的電石生產技術和經(jīng)營管理經(jīng)驗，優(yōu)化電石生產經(jīng)營管理，降低生產費用，確保穩(wěn)產高產。這些成績是如何取得的呢？探究緣由，總結為一個“變”字。
機制變革 良性發(fā)展
中圣園團隊進入企業(yè)后，實事求是，從嚴治廠，利用靈活的管理體制，通過改變薪酬體系、考核機制等方式優(yōu)化管理程序，提高生產團隊的主觀能動性。使企業(yè)明確了主體責任，樹立了市場化思維，堅持規(guī)范運作，開創(chuàng)了企業(yè)發(fā)展、職工獲利、經(jīng)營者有利的共贏局面，走上了良性循環(huán)發(fā)展道路。
管理變革 產銷兩旺
1.在生產上潛心鉆研，通過行業(yè)內的交流學習及總結企業(yè)生產至今的各種問題和數(shù)據(jù)，統(tǒng)一工藝思路，嚴格把控原料質量，規(guī)范工藝操作流程，最大限度減少了安全、環(huán)保、能控政策等對生產經(jīng)營的不利影響，開工率大大提高，做到了料精、連運、耗降。
2.在設備管理上，包機到人，有序日常維護。加強設備技術改造，更適合生產工藝的要求。
3.在經(jīng)營上，將精細化管理理念深入到每個部門、每個專業(yè)、每個人的具體工作中。做到與市場接軌，建立穩(wěn)定、快速的供應鏈，降低采購風險；嚴格執(zhí)行采購管理辦法，最大程度降低采購費用；注重采購質量跟蹤，提高物資使用利用率；全面直采，減少采購的中間環(huán)節(jié)，節(jié)約采購成本。
4.在安全上，做好安全培訓，提高安全技能，落實安全部署，開展隱患排除，強化應急救援，應對突發(fā)事件。
中圣園憑借靈活多樣的業(yè)務模式，依靠強大的技術支持，為客戶量身定制運營管理方案。未來，我們將持續(xù)提升管理水平，堅持經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，也將結合市場的實際需求，發(fā)揮自身優(yōu)勢，大膽創(chuàng)新，為行業(yè)的進步貢獻綿薄之力！
地址：南京江寧經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)燕湖路185號
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